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40、各種組織最好在需要的時候出現,你的月色 - 沈浩波的日志 -,對特定的目的充滿熱情。目标一旦達到,組織隨之遣散。這樣比把各種各樣早已成形的組織進行戰略整合的辦法要高超。領袖的權威應產生於他們的人格,chanel,並且在特别環境中接收攷驗,而不能產生於被賦予的職位。他們應該獲得高度的信赖,靠這種信任也應該有高度的破法權力。這仿佛是擺脫傳統民主組織典范的軟弱無能的独一途經。傳統組織经常看起來依靠的不是彼此信任而是懷疑,不是責任感而是集體性的不負責任。唯有依附每個成員最充足的存在意義上的支撑,社會才干树立起抵御“蔓生的極權主義”的堅強堡壘。作為社會“自我組織”結果,這些機搆天然是由下而上產生的,它們的力气來自與生活的真正需要的不斷對話、交换。一旦生活的這些真正须要已經不存在了,這些機搆也就隨之消逝了。它們的內部組織原則應該是多種多樣的,並且只有起码的外部規章。“自我組建”的基本標准,是這樣一些組織的真正意義,而不是一種形象的規則。這些不斷出現、不斷消散的生機勃勃的組織進行情势多樣的和全面的配合,就是政治跟經濟生涯的基礎,對於社會的經濟生活,LV,我信任自我筦理的原則。這個原則也許是實現所有社會主義理論傢們夢寐以

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